Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete digitaalne ümberkujundamine
Digiajastu tulekuga viib üha rohkem väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid aktiivselt läbi digitaalset ümberkujundamist. Kuid tänu sellistele teguritele nagu investeerimisvalmidus, tehniline tase ja talentide reservid on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete digitransformatsiooniprotsess aeglasem kui suurettevõtetel. Mõnedel väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel on endiselt probleeme nagu "ei soovi üle anda", "ei julge üle anda" ja "ei saa üle anda". Et aidata väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel neid probleeme tõhusalt lahendada, on valitsusasutuste juhendamine ja toetus eriti oluline. Tehke head tööd linnapilootprojektides väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete digitaalseks ümberkujundamiseks ning looge rohkem kogemusmudeleid ja tüüpilisi tavasid, mis on kooskõlas kohaliku tegelikkusega, et enamik väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid saaksid hõlpsasti tuttavad leida. kohad nende kõrval. "Nähtavad" ja "käegakatsutavad" digitaalse transformatsiooni etalonid muudavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks lihtsamaks eeskuju enesekindlalt järgida.
Väärib märkimist, et väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete digitaalse ümberkujundamise riiklikud pilootlinnad käivitati ametlikult enne tööpäeva ning esimesse pilootprojektidesse on kaasatud 30 linna (piirkonnad), sealhulgas Dongguan, Suzhou ja Ningbo. Need pilootlinnad on kõik linnad, millel on head põhitingimused, suur potentsiaal ümberkujundamiseks ja tugev demonstratsioonivõime. Tööstus- ja infotehnoloogiaministeerium teatas, et võtab linnapiloottööd kui võimalust aidata kaasa väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete digitaalsele transformatsioonile.
Järgmise sammuna peame jätkama head tööd neljas aspektis, kiirendama "partiide kaupa, partiide kaupa" tulemuste realiseerimist ning pidevalt suurendama väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kindlustunnet ja kindlustunnet digitaalse ümberkujundamise vastu.
1. Jätkata töö koordineerimise suurendamist. Kindlaksmääratud pilootlinnade jaoks peame jätkama ärijuhiste pakkumist, tugevdama järelevalvet ja juhtimist, korraldama tulemuslikkuse hindamisi ning tagama, et fikseeritud kvoodipreemiate jagamine oleks rakendatud, üksikasjalik ja paigas. Lisaks laiendatakse pilootprojekti ulatust veelgi, lähtudes rakendamise staatusest.
2. Kopeerige ja propageerige pidevalt kogemusi. Vaja on toetada digiteenuste pakkujaid, et nad pakuksid ümberkujundavatele ettevõtetele diagnostika-, nõustamis- ja muid teenuseid ning töötaksid välja ja integreeriksid "väikesed, kiired, kerged ja täpsed" digiteenused ja -tooted, et ettevõtted saaksid iseseisvalt digitransformatsiooni läbi viia. Samal ajal teeme kokkuvõtteid ja integreerime digilahendusi, mis on väga mitmekülgsed ja tõhusad, soodustavad piirkondadeülest replikatsiooni ja reklaamimist ning võimendavad poliitikamõjusid.
3. See on uuenduslikkuse taseme pidev tõstmine. On vaja suunata väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid veelgi suurendama investeeringuid innovatsiooni, igakülgselt optimeerima tootmismeetodeid, ärimudeleid ja juhtimistase, suurendama põhilist konkurentsivõimet ning suunama enamikku väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid alustama stabiilset tegevust. , professionaalne ja uus arengutee.
4. Peame jätkama koostöö tugevdamist tööstusahelas. Toetage väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, et tugevdada koostööd ketiomanike ja juhtivate ettevõtetega, et saavutada koostööd tellimuste, disaini, tootmise, tarneahela ja muudes aspektides. Julgustada ketiomanikke ja juhtivaid ettevõtteid andma väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele võimalusi tööstuslike sidemete, koondamise ja inkubeerimise, üles- ja allavoolu toetamise, avatud rakendusstsenaariumide ja tehnoloogia levitamise kaudu.
Poliitika täpne rakendamine, koordineeritud jõupingutused ja püsiv edu. Edendades linnade väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele mõeldud digitaalse ümberkujundamise pilootprojekte, jätkame erksate võrdlusnäitajate loomist, julgustame rohkem väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid inimesi nägema ja neilt õppima ning kiirendame digitaalse ümberkujundamise tempot. Samas annab see suure tõuke ka meie riigi majanduse kvaliteetsele arengule.
